EINFÜHRUNG
MIT KONZEPT ZUM
PRODUKTIVEN BETRIEB.

Gute Vorbereitung ist entscheidend, insbesondere bei der Produktivsetzung einer Software, wo das Risiko einer fehlerhaften Inbetriebnahme den Erfolg eines IT-Projekts gefährden kann. Häufig werden bei der Planung Rahmenbedingungen übersehen oder nicht ausreichend berücksichtigt. Ein zentraler Faktor bei der Einführung ist die Akzeptanz der Anwender, ohne die die gesteckten Ziele nicht erreicht werden können.

Es stellt sich die Frage: Wurden in der Einführungsphase Akzeptanztests durchgeführt und das Nutzerfeedback angemessen einbezogen? Gibt es Schulungskonzepte für die verschiedenen Anwendergruppen und wie hoch ist die Priorität der Einführung im Tagesgeschäft der Nutzer? Auch die Verfügbarkeit der Betriebsverantwortlichen ist entscheidend. Sind ausreichende Slots für die Deploymentprozesse reserviert und wurden die Umsysteme, wie Single Sign-on, Schnittstellenanbindungen und ERP-Integrationen, berücksichtigt?

Externe Faktoren können die Inbetriebnahme häufig limitieren. Nicht zu vergessen ist das Testing – sowohl funktional als auch nicht-funktional. Tests für Programm, Performance und Penetration sind essentiell für das Qualitätsmanagement in der Softwareentwicklung. Wenn schließlich die definierten Testziele erreicht sind, steht einer erfolgreichen Produktivsetzung nichts mehr im Wege. Mit Microsoft 365 können Unternehmen diese Herausforderungen durch integrierte Tools und Dienste effizient bewältigen, um eine reibungslose und erfolgreiche Einführung der Software zu gewährleisten. Go live.